Stratégies de Développement Économique local

Penser le développement économique de sa ville revient à déployer une vision stratégique pour
maximiser durablement le bien-être économique de sa population, de ses entreprises et des
instances de son gouvernement local. C’est ainsi avant tout une démarche collective, qui fédère les
différentes parties prenantes de l’appareil économique local, pour établir un diagnostic participatif,
construire des axes de développement pertinents et réalisables et dresser un plan d’action multi-
acteurs.

Objectifs

Les stratégies de développement économique local permettent de :
– Doter les communes bénéficiaires d’une vision, d’un cadre stratégique et d’un plan d’action à long,
moyen et court terme pour le développement économique de leurs villes, qui soient adaptés au
contexte local et menés selon une approche participative.
– Renforcer les capacités de gestion et de planification économique de ces communes en leur
permettant de mieux identifier leurs besoins, de prioriser leurs orientations stratégiques et les
transformer en plan d’action et en projets de développement économique.
– Amener les acteurs locaux à porter ensemble un projet économique commun pour leur territoire,
renforcer leurs capacités de mise en réseaux, entre eux, ainsi qu’avec les institutions régionales et
nationales.

Mécanisme 

La réalisation d’une stratégie de développement économique d’une ville passe par les étapes
suivantes :
– La conduite d’un diagnostic économique territorial partagé et validé par l’ensemble des acteurs
intervenant au niveau du territoire communal,
– Le croisement des données collectées pour dégager les faits les plus significatifs, identifier les
filières clés du territoire, les acteurs majeurs et caractériser les projets en cours ou prévus sur la
durée concernée
– La mise en place des ateliers thématiques de priorisation avec les acteurs locaux, encadrés par des
spécialistes et experts en gouvernance et stratégie économique locale
– L’identification des objectifs et des lignes stratégiques et la formulation d’une vision partagée qui
permet de fédérer tous les partenaires et acteurs autour du projet économique du territoire
– La traduction des lignes stratégiques de la SDE en programmes et en projets destinés à être mis en
œuvre et échelonnés par rapport à l’horizon temporel, à court,moyen et long terme,
– La rédaction des fiches projets qui définissent les responsabilités, les ressources financières et la
durée de réalisation de chaque programme et/ou projet identifiés en tant que projets structurants
ou prioritaires
– La mise en place d’un système de gouvernance, de suivi et d’évaluation de l’état d’avancement de
la mise en œuvre du plan d’action

Résultats

Les municipalités bénéficiant d’une stratégie de développement économique de ville parviennent à :

– Disposer d’une vision de développement économique de leurs territoires qui soient partagée par
l’ensemble des acteurs et qui est traduite en actions et en projet concrets,
– Promouvoir leur territoire et mobiliser les acteurs publics et privés, nationaux et internationaux
pour le financement et le soutien des projets portés localement