La Stratégie de Développement de Ville (SDV) est un outil de promotion et de planification de la ville
par la définition d’une vision, l’identification des axes stratégiques de son développement et
l’élaboration d’un plan d’action définissant des programmes et des projets échelonnés sur le court,
moyen et long terme. La SDV est élaborée sur la base d’un diagnostic multisectoriel traitant des
thèmes urbains, économiques, sociaux, culturels, environnementaux et de gouvernance, tout en
veillant à prendre en considération les thématiques relatives au genre et aux jeunes. Elle est conduite
selon un processus participatif intégrant l’ensemble des acteurs locaux (publics, privés, société
civile…) afin de garantir un développement durable du territoire.

Objectifs

Les stratégies de développement de villes permettent de :
– Doter les communes bénéficiaires d’une vision, d’un cadre stratégique et d’un plan d’action à long,
moyen et court terme pour le développement durable de leurs villes, qui soient adaptés au contexte
local et menés selon une approche participative,
– Renforcer les capacités de gestion et de planification urbaine de ces communes en leur permettant
de mieux identifier leurs besoins, de prioriser leurs orientations stratégiques et les transformer en
plan d’action et en projets de développement.
– Renforcer les capacités de dialogue des acteurs locaux entre eux ainsi qu’avec les institutions
régionales et nationales afin de permettre aux autorités locales et aux acteurs non-gouvernementaux
de jouer un rôle actif dans la prise de décision.

Mécanisme

La réalisation d’une stratégie de développement d’une ville passe par les étapes suivantes :
– La conduite d’un diagnostic territorial transversal des principales données territoriales,
démographiques, économiques, financières et administratives… caractérisant la commune qui soit
partagé et validé par l’ensemble des acteurs intervenant au niveau du territoire communal,
– Le croisement des données collectées pour dégager les faits les plus significatifs, identifier les défis
correspondants par thématique et lister les projets en cours ou prévus répondant aux faits et défis
identifiés,
– La mise en place des ateliers thématiques de priorisation avec les acteurs locaux ouverts aux
spécialistes et experts sur la thématique concernée,
– L’identification des objectifs et des lignes stratégiques et la formulation d’une vision partagée qui
permet de fédérer tous les partenaires et acteurs autour de la Charte de la Ville,
– La traduction des lignes stratégiques de la SDV en programmes et en projets destinés à être mis en
œuvre et échelonnés par rapport à l’horizon temporel, à court, moyen et long terme,
– La rédaction des fiches projets qui définissent les responsabilités, les ressources financières et la
durée de réalisation de chaque programme et/ou projet identifiés entant que projets structurants ou
à court terme,

– La mise en place d’un système de suivi et d’évaluation de l’état d’avancement de la mise en œuvre
du plan d’action

Résultats

Les municipalités bénéficiant d’une stratégie de développement de ville parviennent à :
– Disposer d’une vision de développement de leurs territoires qui soient partagée par l’ensemble des
acteurs et qui est traduite en actions et en projet concrets,
– Promouvoir leur territoire et fédérer les acteurs publics et privés, nationaux et internationaux pour
le financement de projets concerts.

Expériences réussies 

– Des stratégies de développement de villes ont été réalisés par CILG VNGi pour les communes de Béjà et Sidi Bouzid.