Le Centre International de Développement pour la Gouvernance Locale Innovante
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Publications

  •  Capitalisation des initiatives associatives soutenues par le CILG-VNG International

    Capitalisation des initiatives associatives soutenues par le CILG-VNG International

    Date: 2018-06-29

    L’engagement du CILG-VNG International en faveur de la société civile ne cesse de s’affirmer. Cet investissement constitue une expertise précieuse en matière d’accompagnement des associations locales.Au cours de la période 2016-2018, CILG-VNG International a soutenu 11 initiatives associatives locales couvrant des domaines diversifiés, tels que le renforcement de la participation des citoyens, des deux sexes. Dans ce contexte, CILG-VNG International a réalisé un travail de documentation et de capitalisation des projets associatifs soutenus par le PAGUDEL II, objet de cette publication, et ce en vue de mettre en exergue les changements entraînés par ces initiatives associatives. Ce travail de documentation et de capitalisation s’est articulé autour de deux volets : démarche adoptée et actions menées, d’une part, et pratiques significatives, d’autre part

  • Suivi et évaluation de la participation et de la prise de décision des jeunes dans la vie publique à l’échelle régionale et locale

    Suivi et évaluation de la participation et de la prise de décision des jeunes dans la vie publique à l’échelle régionale et locale

    Date: 2018-07-06

    Le Centre International de Développement pour le Gouvernance Locale Innovante – VNG International et l’Observatoire National de la Jeunesse sont à l’origine de plusieurs initiatives visant la promotion de la condition des jeunes en Tunisie, aussi bien à l’échelle nationale que locale. La publication de la présente étude sur le suivi et l’évaluation de la participation et de la prise de décision des jeunes dans la vie publique à l’échelle régionale et locale témoigne de la volonté des deux partenaires d’améliorer la méthodologie et l’analyse ayant trait aux rapports des jeunes à la sphère publique.

  • Stratégie de développement économique, d’attractivité et de promotion de l’emploi de la ville de Beja

    Afin de dynamiser l'économie locale et améliorer l'attractivité économique de la ville de Béja, une stratégie de développement économique, d'attractivité et de promotion de l'emploi fut élaborée en concertation avec les acteurs locaux et a bénéficié de leur approbation ainsi que celle des organismes de la société civile. Cette démarche participative a aboutit à la création d'une vision stratégique, des axes prioritaires, des filières structurantes, des projets d'envergures, des chaines de valeur prometteuses ainsi qu'une batterie de nouvelles niches d'emploi pour les jeunes des deux sexes.